A globalização em que o mercado está inserido com competitividade extrema, encontra na gestão estratégica de custos uma resposta para atender às demandas do sistema econômico com relação às novas perspectivas e alternativas proporcionadas pela remodelação dos mercados em um contexto de busca por melhoria contínua da competitividade.
É por meio da gestão estratégica de custos que a empresa encontra formas de melhorar os resultados financeiros atingindo um lucro satisfatório. Por isso, contamos com profissionais habilitados a perceber potencialidades na análise de custos e formação de preço de venda, definição de tempos e movimentos para chegar ao custo correto dos produtos produzidos/vendidos, estudo do “Mix Ideal de Produtos”, ou seja, a análise dos produtos que trazem mais rentabilidade para a empresa.
Identificação de custos fixos e variáveis e rateio para cada produto, mapeamento do melhor processo de custeio (centro de custos, absorção, ABC, custeio direto ou custeio indireto). Integração total dos custos da empresa com os relatórios contábeis, tornando fácil ao administrador identificar de forma prática as fontes de custo a serem observadas.
Estudos e projeções de ponto de equilíbrio da empresa em cenários pessimistas, normais e otimistas com a identificação de margem de contribuição sobre cada produto.